運營成本
BBC的直接競爭對手包括網飛（Netflix）這樣的價值數千億的公司，而BBC由於其資金上限在50億英鎊左右，所以將陷入困境。BBC有責任和義務做那些公司不做的事情，如新聞、廣播、宗教節目等，同時又受到嚴格的監管和無情的政治壓力。
串流媒體服務也提高了員工和節目成本的增加。最終，BBC將不得不減少產量，這意味著它將不得不找出自己能做而其他公司不能做的事情。
覆蓋年輕人
對BBC內容的消費者存在著明顯的代溝。
16至24歲的英國人僅花在TikTok上的時間就比看廣播電視要多。在過去十年中，他們花在電視上的時間減少了三分之二。
BBC最可怕的噩夢是與消費者的生活脫節，一個例子是把板球比賽轉播權輸給天空電視台，另一個例子是把《烘培》的播出權輸給第四頻道。但這樣的例子多了就超出了限度。在重大時刻，BBC需要保持不可或缺的地位。就目前而言，BBC還是是不可或缺的。
但助推BBC走上脫節道路的還包括TikTok的視頻、網飛Netflix財大氣粗的雄厚美元和音樂應用程序Spotify上播出的曲子等。
普世吸引力
一個相關但又獨立的問題是普世性。
為了保留電視牌照費，BBC必須吸引所有人，或者至少是盡可能地接近所有人。這就是為什麼現任總裁蒂姆·戴維（Tim Davies）的首要工作是恢復BBC岌岌可危的公正性。
但在一個像現代英國這樣數字化、多樣化和思想多元化的國家，吸引所有人是非常困難的。一個苦心經營《鑒寶路秀》（Antiques Roadshow) 的機構同時必須增加數碼頻道的觀眾。批評者稱這是 "帝國的野心"。
但是，即使BBC承認它將不得不做得更少，並專注於提供市場所不能提供的東西，它目前的資金來源模式取決於它必須證明自己對不同年代、不同地域和不同性別的人都有吸引力。
政治
BBC一直都在惹怒政府，不管是什麼性質的政府。今天卻有兩個很大的不同之處。
首先，來自政府的敵意更加無情，部分原因是社交媒體和當今的文化戰爭。
第二，BBC最堅定的敵人可以利用串流媒體革命來證明自己的正確，批評電視牌照費已經不再適應於新時代的目的。他們反對的理念來自於意識形態，但他們拿出的論點卻建立在技術基礎之上。
英國社會從原則上來講對電視牌照費仍有強烈的反對意見：即如果不交此費將會有刑事犯罪檢控的風險。
今天，持這種觀點的人可以增加一個強烈的反對意見：電視牌照費不適合於YouTube和Instagram的時代。
這些挑戰加在一起，構成了對BBC生存的威脅。
只有勇敢的人才會下注認為BBC目前的資金模式能在未來幾十年繼續生存下去。
但正如最近幾周所顯示的那樣，BBBC仍然受到廣泛的珍視，並且能夠非常好地做一些有用的事情。它目前的領導層有一個應對挑戰的計劃。
即使在BBC慢慢萎縮的時候也必須使用最新的技術來確保與民眾之間建立新的紐帶訂立新的契約，說服民眾為BBC付費是物有所值的，同時讓反對者望而卻步。
BBC這家百年老店最好的希望是回到創始人的開明願景。正如里斯勳爵在1922年就知道的那樣：BBC最大的希望在於它出品的質量而不是數量。
