眼見貧富差距不斷擴大，青年失業率攀升，新加坡青年陳偉涵(Kevin Tan)於10年前著手研發「為成功付費」（Pay For Success, PFS）創新機制，結合政府、民間資金、非營利中介機構等，以創新金融機制解決棘手社會問題。陳偉涵創辦非營利組織Tri-Sector Associates，推動「為成功付費」等社會金融專案，10年來累積多個成功案例，並拓展至亞洲其他國家。台灣先前也曾想推動這類社會金融創新，不過，10年後仍原地踏步，一個案例都沒有。
陳偉涵畢業於英國劍橋大學，取得美國哈佛大學甘迺迪學院公共政策碩士，為Tri-Sector Associates創辦人暨執行長，名列《富比士》亞洲30位30歲以下社會創新者。應「台灣影響力投資協會」邀請，陳偉涵曾到台灣分享研發「為成功付費」創新金融機制的歷程。他的碩士論文主題就是「為成功付費」機制。他花了5年時間，在新加坡推動第一個「為成功付費」機制，期間遭遇了3次失敗，由於這些失敗，讓他持續改進原來的設計架構，最後才獲得成功。
「為成功付費」機制 引進民間資金發揮影響力
究竟「為成功付費」機制想解決什麼問題？依據Tri-Sector Associates的報告，新加坡約有5萬名自閉症患者，依2019年統計，僅有5%就業。這些身心障礙者面臨就業困難，即使取得工作，常常是低技術能力的工作，薪水也不高。這些隱藏在社會各個角落的身障者，如果沒有正常的工作，不僅成為家庭的負擔，也容易引發新的社會問題。
陳偉涵心想，有什麼方法可以引入民間資金，讓協助身障者的社會企業獲得報酬，同時又可把投資風險降至最低？於是他研發出「為成功付費」機制，結合政府、民間資金、中介組織（社會企業）等三方的力量，期盼發揮更大的影響力。
新加坡非營利組織Trampolene主要為自閉症患者提供輔導，包括心理諮商與就業輔導，同時也協助企業主建立包容性工作環境，期盼透過這些專業諮詢服務收取費用，建立一個財務永續新營運模式。陳偉涵提出「為成功付費」模式，依三方契約議定，由投資人提供先期資金，自閉症患者就業率達到事先約定的目標，Trampolene可獲得酬勞。這項契約的設計，主要鼓勵Trampolene這類組織能夠採取創新方法，建立新的營運模式。
Tri-Sector Associates成立迄今，已完成4個「為成功付費」專案，包括與YMCA合作推出全球第一個影響力擔保（SIG）計畫。這項計畫主要針對高風險青年(未就學就業者)，透過YMCA強化專業就業輔導計畫，提升其就學就業率。計畫初期由民間基金會提供先期資金，另一個民間基金會透過社會影響力擔保（SIG）契約，提供擔保，計畫執行成果達到約定的目標，服務提供者YMCA可獲得報酬。這項計畫完成時，接受輔導的高風險青年就學就業率上升10%，算是成功的案例。
