他剛開始非常恨我。開學第一、二週他打電話回來，一直哭，也非常生氣，堅持要回家，「他怎麼可以這樣侮辱我的人格、羞辱我的自尊？他們憑什麼？」原來，他做清掃勤務時明明已經擦得很乾淨，學長卻走過去摸了那個桌子說：「你看不到這裡有灰塵嗎？」……
經常在媒體上談戲劇、講創業、聊創意的蘇麗媚，身為忙碌的創業家母親，她平時如何經營親子關係呢？過往的成長經歷，又如何影響她對孩子的教育？
蘇麗媚，在台灣被封為偶像劇教母，《犀利人妻》、《敗犬女王》等多部偶像劇皆出自她手。採訪當天，她穿著一襲水藍色裙裝，戴著一頂法式寬沿草帽，出現在我們約定的文青風書店，有如偶像劇女主角現身。
5年前她多了一個身分：夢田文創執行長，專注原創故事，並實驗結合文創、新科技和市場，為好故事找到更多被看見的平台。資深媒體人張鐵志觀察，很多文化人不會接近產業，產業人不懂文化，「蘇麗媚是少數能將文化和產業聯結在一起的人，很不容易。」
沒有漂亮的學歷，也沒有顯赫的家世，蘇麗媚在戲劇、電視界的成就完全靠著自學。大量閱讀，思考，是蘇麗媚自學的方式；下足準備功夫，是她的做事原則。纖細外表、輕柔聲音下，有股強大的意志力，促使她把每項原本「不會」的任務，「想辦法去學會」。
近兩年她關注記錄臺灣的獨立書店，曾為了一齣連續劇《巷弄裡的那家書店》，請作家楊照開了52本書單，並要求自己、導演、演員、編劇全都要讀完，才能開工。
蘇麗媚曾是臺灣電視產業最年輕的副總經理。畢業於稻江家商，她完全沒有新聞、媒體管理背景，卻催生三立新聞台，拚命閱讀新聞學教科書，親自跟著記者跑線、寫新聞、剪接到主播訓練。她也曾因編劇「臨陣脫逃」，自己跳下去連寫180集的連續劇腳本。
她的字典裡沒有「做不到」三個字，堅毅的拚勁來自辛苦的成長歷程。家境不寬裕，父親要求5個孩子國中畢業後自付學費。蘇麗媚16歲時，必須半工半讀接廣告、電影演出，並照顧妹妹。資源匱乏，反而造就她凡事要自己想辦法的能力；同時也學會「抗壓最好的方式，就是不把壓力當成壓力。」
想將這樣自律、抗壓性的DNA傳給兩個兒子，於是忍住心疼，把孩子送到美國一所軍事化管理的高中，要他捫學習服從不合理的要求，「有抗壓性，成長、跌倒的代價會比較低。」
經常在媒體上談戲劇、講創業、聊創意的蘇麗媚，接受《親子天下》專訪時，第一次比較完整談她的媽媽經。以下為專訪內容：
Q：身為忙碌的創業家母親，你怎樣經營親子關係？
A：2011年我離開媒體（三立電視台）、創立夢田文創，有一半的原因是要創造出更多跟孩子相處的時間，那時兩個兒子是小五、小六、最需要思想刺激的階段。我自己本來就很喜歡看紙本書，所以那時起我跟孩子晚上有一個小時的讀書會，我們一起輪流朗讀一本書。
