心理學家戴維·邁爾斯在大思考微解說一書中，與今日心理學雜誌中都專文討論過有關於自私的偏見（Self-Serving Bias）。這個概念根植於一個有趣的研究，他們稱為烏比岡湖效應，或是一種所謂的『高人一等效應』（better-than-average）。
而事實是這樣的，當時他們針對八十二萬多人的高中生進行調查，要他們評價自己在學校社交的表現，意外的發現，沒有人自評自己在與人相處的能力上比別人低一等。
超過60%的人認為自己是前百分之十的佼佼者，更有25%的人認為自己是前百分之一擅長與人相處的人。認為自己是前百分之一的人竟然高達25%。
雖然，研究只是顯現一個現象，不確定是否每個人都是這樣，但顯然我們很容易自我感覺良好，超過自己想像，我們或許自覺不會特別厲害，但要你跟同儕相比你顯然會想要自己更厲害，聰明、長得好看，更有德性都是我們希望贏別人的面向。
如果你說自己是一個在聰明程度、好看程度、理性程度、有愛心程度、跟健康程度都比一般人更好更優秀，那顯然你身邊的人一定會覺得你實在太自我感覺良好了，實在太自以為是了，實在想太多了。
這種覺得自己高人一等的傾向，甚至會在你與別人共事的時候發生，你時常也會覺得自己的貢獻度比別人大，你恨不得自己是領導者，帶領大家突破常態；當然你也有可能已經是領導者了，所以你會覺得別人都好廢，要不就是拖累你，要不就是讓你速度變慢了！
這種自私的偏見，它時常不僅僅是一種偏見而已，更是一種我們對待別人時會使用的框架。
也因為你覺得你比別人稍微優秀，你比別人稍微懂得多，當你做錯事的時候，你會瘋狂的自我辯解，而缺乏檢討，而你也會驕傲地看輕別人推薦給你的東西，然後，用輕浮地態度去面對生活中的有趣事物。
你的幽默感是選擇性的，你覺得自己所創造的機會才值得用幽默以對，那些別人提出的東西要不就俗到不行，要不就是落後你遠見太多。
講到這邊整個人都傲慢了起來了。
「自私的偏見」或許是我們之所以傲慢的基礎。
因為透過這樣的自我知覺的特性，我們再透過社會比較（與別人相互比較）後，所形成的自我認同有時候會帶有這種『自己比較好』的偏見。
當然，不是每個人的『高人一等效應』都會轉變成為傲慢的態度，因為傲慢總有一種說不出的背後動機，超乎只是覺得自己比別人好。
傲慢是一種人際上的互動，是奠基在這種『高人一等效應』的想法上，但卻又想用某些態度、話語或行為讓別人知道我就是這麼『高人一等』。
