他說，隨著社會結構和時代轉變，只領一份固定的薪水可能難以養家活口，兼職、接案的斜槓族愈來愈多，這些人就是中租很好服務的對象，加上提供相對彈性的分期付款及審核機制，可以吸引更多客群。
嘴上說方便，具體而言究竟如何審核？張銘聰舉例，先前有位客戶自稱是舞蹈老師，卻無公司行號，根本查不到負責人，也沒有固定薪轉和勞保相關資料可供參考。
後來，審查員找到他的臉書，發現確實有許多比賽、獎項紀錄以及和學員的合照，接著估算舞蹈老師的合理收入，「這套商品不過5、6萬，分24期，每期只要繳個2,000多塊，我們覺得他一定繳得起，就讓他過了。」
只不過，社群形象容易偽造，尤其近來新聞吵得沸沸揚揚，所有人都學了寶貴一課：眼見不一定為憑，張銘聰卻十分篤定，「還是看得出來，這就像以前在看中小企業的帳本一樣。」
他說，中小企業通常有兩、三套帳，包括給股東看的帳、為了報稅的帳，也有實際現金流量的帳，每次客戶拿出一疊，他最喜歡那種傳統記事本，猶如小朋友每天寫作業，一本帳翻得爛爛的，「這一定是真的，因為昨天晚上才做出來的帳不會長這樣。」
張銘聰強調，凡走過必留痕跡，公司的審核人員經驗豐富，年資都在10年以上，每個月要看上千件，任憑有心人也瞞不過他們。
「微電商結帳」業績暴衝
去年疫情爆發，線上、實體門市兩樣情，中租順勢推出「微電商結帳」，如今加入的業者愈來愈多，業績也隨之蒸蒸日上。
張銘聰表示，個人經營的傳統電商，通常都要客戶先匯款，確定收到錢了才出貨，但光是「先付款」這回事，就讓許多消費者感到抗拒；如果先收一半，店家也不放心。
這時候中租主動跳出來，讓買家下單時不必付錢，賣家出貨後先由中租代墊款項，等到消費者收到貨品確認無誤，再把錢付給中租，如此一來對於買賣雙方都有保障。
張銘聰說，這是當初跨入電商領域學到的經驗，原來市場應該要這樣經營，目前一個月的結帳金額高達1億元，預計明年4、5月還會精進相關服務。
多路並進 不只深耕國內市場也要「新南向」
針對未來零卡分期業務發展規劃，中租打算多路並進，首先瞄準低單價的餐飲市場，「低消、高頻的特性，可以接觸廣泛客層，也有利於更多消費者認識我們。」
接著也會持續深耕實體大型通路，這塊過去較少切入，目前有特力屋、詩肯柚木和三商美福等家具品牌，以及最新合作的晶華酒店，本波主打使用中租零卡線上訂房，單筆消費滿3,000元，最高享6期0利率再送600元中租coin，未來還會尋找其他大型連鎖服務品牌合作夥伴。
