信任感建立並不容易，公司的人力資源部也很難處理人才聘任問題，雙方需要一個第三方作為緩衝，可能是個顧問、或是個平台讓雙方都能用更小的成本確認彼此是否能攜手走下去。
趨勢二：綠色人才將呈兩極化發展，一群人會持續打造自身專業能力，一群人會選擇躺平
因為對未來幾年的經濟前景悲觀，許多國家將不可避免地延後國家碳中和相關措施，以免在通膨問題上又疊加上「綠色通膨」，造成無可挽回的局面。這確實會讓心中懷抱公平與正義感的綠色工作者失望，這些人可能選擇躺平，至少等到時機好一點時再出山。不過也會有另一些技術類型的綠色產業例如電池、儲能、電動車等會吸引到想要持續打造自身專業能力的人長期投入。
趨勢三：綠色人才將發現當他們想要談「氣候韌性」和「企業韌性」時，必須先面對自己是否有韌性
也許你會注意到，這些年顧問公司大談「氣候韌性」和「企業韌性」，也許顧問公司因此賺到些錢，卻很少看到具體的成效。這是因為我們自己面對自己的生命其實也沒有什麼韌性，選擇躺平不就正是其一嗎，所以你需要在身邊常保益者三友，他們將助你看清你行為模式的限制。最近氣候異常事件頻率越來越高，團結一心碳中和都不一定能成功，更何況身心分離的狀況下，怎麼做碳中和呢，值得你我深思。
作者介紹｜謝悟增
未成年就開始創業，破產過兩次，幾年後從武術中領悟到帶兵遣將的內功與心法，由人才招募、培訓、企業文化塑造的盲點入手，破解創辦人及創始團隊的思維天花板，助綠色新創公司成功闖關「從0到1」和「從1到10」這兩個最關鍵的階段。同時擔任綠學院綠色帶路人。
本文經授權轉載自綠學院（原標題：既然地球已經沒救了，躺平是不是一個好策略？）
責任編輯／趙鳳玲
