台塑集團百億美元投資案在越南卡關，王瑞瑜以總管理處總經理身分首度打破沉默，強調尊重越南政府，希望整件事可以盡快落幕，讓越鋼順利動工。
一度被形容為「強到不能再強」的尼伯特颱風，讓台北市休了一天颱風假，但台塑集團總管理處總經理王瑞瑜還是一大早就進辦公室坐鎮，不只是她，總裁王文淵、副總裁王瑞華也全員到齊，全部都是因為台塑越南河靜鋼廠的爭議還未平息；雖說台塑集團專員級以上員工，本來就沒有颱風假，但台塑集團高達一百億美元的投資案，面對越南政府要求賠償五億美元，這是從來沒遇過的天大變數，把台塑集團的神經拉得緊繃，內部處於山雨欲來全體待命動員的空前時刻。
「來吧！你問，你想了解什麼！」在接受本刊專訪時，說話一向豪爽的王瑞瑜，這次卻對所有問題的發言都斟酌再三，談到環保爭議，更是欲言又止，每每說到關鍵處，總是先吸了一口氣，仔細思考了一下，最後還是吐一句老話：「我們會以最謹慎的態度，尊重並接受越南政府的想法。」
顯然，在人家的土地上投資，台塑終究不想得罪越南政府，其間的委屈與辛苦，恐怕只有台塑人自己才知道；但台塑集團進退維谷的窘境，在訪談中，早已表露無遺。以下為專訪重點內容：
缺乏汙染實證 台塑還是概括承受
記者問：台塑越南河靜鋼廠董事長陳源成在越南開記者會道歉認錯，指稱是下包廠商造成汙染，是哪一家廠商？實際的汙染數值是多少？
王瑞瑜答：越南政府組成７０多人的調查團，在五月十四日時第三次（自大量死魚事件發生後）進廠檢查後，認定是我們的下包廠商有問題，是一家負責酸洗水管的公司，證據是一張照片，在一條沒有水的水溝旁，有一攤鐵鏽色的水漬。越方認為，那是汙染關鍵。既然越南政府說是我們下包廠商，就算我們手上沒有明確的證據，認定就是這個下包商的問題，但我們仍然要概括負責，所以陳源成才會鞠躬道歉，但越南政府說的汙染數值，到目前為止，我們還沒有拿到。
問：最近越鋼在周邊海域與放流水的檢測數據為何？
答：這可以分為兩個部分說明，首先，二○○八年越鋼在建廠前先進行環境評估，當時針對可能汙染的酚和氰化物進行檢測，海域水都是在越南規定的標準值內；今年初越鋼開始試車，二月以來每個月都委託外面公正單位，進行檢測排水口的流放水，酚與氰化物的標準也遠低於標準值。
後來，四月初發生大量死魚事件後，越南由環境資源部第一次率隊進廠檢查，在四月二十二、二十三日分別取樣了放流水與鄰近海域水質進行檢測，都是遠低於標準，因此四月二十八日越方環境資源部發布新聞認為，未找到魚群死亡與越鋼相關的直接證據，可能是紅潮或人類活動所產生的化學藥劑所造成。
新聞稿中特別強調，除了有越南各相關單位，與最高等研究科技專家外，還有來自日本東京的科學家參與，藉此強調公正性。原本我們以為事件就此落幕，但因為公司一位朱姓翻譯人員，在陳述越鋼的用地使用時，一句「鋼廠與漁業，只能選一個」，原本他指的是這塊地的用途，卻被解讀成環保與工業的對立，結果造成民眾抗議。
員工遭限制出境 盼事件能及早落幕
為了釐清真相，越南政府再組成７５人的調查小組，其中包含七位歐美專家，在五月五、六日進廠調查，檢查出來的數據，也都遠低於標準值，這些數據都是越南政府給我們的；但第三次再度進入廠區調查時，數字就沒有給我們了，我們也很想知道真相，後來越方只告訴我們，是下包廠商的問題，之後就像你們了解的情況了。
問：到目前為止，台塑手上並沒有越鋼造成死魚的直接證據，為何要認錯？ 答：既然越南政府說是下包廠的問題，那我們也有責任。
本文經授權轉載自財訊雙周刊
