上一篇我們談到財經媒體瘋儲能明星產業、投資人瘋儲能概念股的怪現象，其實不只這些人，最近還有一大堆公司都在打聽儲能系統價格「現在電池1度電（kWh）多少錢？」已經成了產業界的招呼語。
這是因為市場出現買進訊號！一方面有電力輔助服務商機這根紅蘿蔔，一方面有「用電大戶條款」四選一這根棍子，於是大家就跳起來了。但是臺灣大型的電網端儲能系統根本沒幾套，企業的經營者或管理者很少人真的看過儲能系統，卻一直要儲能業者提供報價。
給什麼報價呢？你根本不清楚也不明白需求與規格，不懂還要裝懂，大家只好陪你瞎起鬨，這對市場一點幫助也沒有，而且你和你老闆也不會被說服 ; 即使儲能是個好東西，你也看不出來。
因此，我打算分享我的成功經驗，用三分鐘的時間帶你看懂買儲能系統或服務的門道，讓你正確評估、成功說服老闆，甚至有機會成為公司的大紅人。
第一步：選擇「對的人」進行評估，並先進行公司跨部門溝通
幾乎所有公司都沒有評估儲能系統的經驗，因此公司遇到的第一個問題是「這件事要找誰負責？」許多公司會交給能源管理人員或是廠務負責，似乎權責最相符。不過在公司上班的人都知道，公司一樣米養百樣人，有些人很積極，有些人很被動，找到積極的人當負責人，他會找方法；找到被動的人當負責人，他會找理由。事情的成敗除了天註定之外，就是你有沒有找到「對的人」。
這個負責人必須要有溝通協調的能力，最好一開始就能先進行公司跨部門溝通，因為儲能系統是一個複雜系統，包含機電、設備、生產或營業、建築、消防、保險等，甚至一些你可能覺得很無聊的小事例如空間、地板載重能力、拉線距離長短、如何併接電力等都可能造成公司內部不和。理想上，這個負責人還需要有機電能力、財務評估能力，比較能快速判斷出重點。
第二步：花一點時間盤點自己的設備需求及用地，不要急著找儲能業者報價
許多用電大戶被國際品牌商刁習慣了，也如法炮製對自己的供應商，一些本來就是蘋果供應商的用電大戶，以為儲能不就是個放大版的手機電池，「買個貨櫃，插頭插上去就可以運作了嘛！」
大型儲能系統不是小型電池的放大版，千萬不能用小電池的思路來組裝大型儲能系統。提供給你五個評估重點：
1. 從公司長遠發展目標開始做規劃
首先需評估工廠內的配置空間，在裝設儲能系統後，是否會影響產線或是原先規劃的動線；進一步評估未來若是產線增加、是否會導致超約用電。儲能系統是提升廠區用電穩定度的一大利器，也可以說是一豪華型不斷電系統。
另外，廠區的機電系統如果老舊，也可趁這次儲能系統建置前一併評估，汰舊換新的設備更有節能效益，可創造雙倍價值
