是的，若以這案例來說，你已經得到小費作鼓勵了(裡子)，至於面子的部分其實也已經使那位女士留下好印象了，就差這麼臨門一腳，你應該算是全贏了，那就是舒宜經理。
或許她會覺得你很機伶，但卻絕對不會使他印象深刻，但若你能把功勞歸功於她，你其實並不會有任何損失，反而，使她對你的信賴感更加提升。
「打圓場」的能力，之前我曾讀到《情緒智慧說話課》一書中提到對於「打圓場」的定義是「每個人都有遇到尷尬、出現失誤的時候，若能巧妙替他人打圓場，化險為夷、化拙為巧，保全其顏面，就能贏得對方好感。」這段話，我相當有感，原因是當我們在職場中弱水時，若此時，能有一個浮木或任何東西也好，使我們能順利脫困，這樣的情景肯定會留在我們心中很久很久。若之後換成這個浮木有難，我想你一定也是會拔刀相助的。
「以同理心方式，替對方找臺階下」看是與「打圓場」能力有些相似，但其實是不一樣的。「以同理心方式，替對方找臺階下」的能力，主要是用在對方對於自己做某件事因曾有不好經驗，而沒自信時，而我們可提出類似相同經驗，但是更糟的結果，使對方能更釋懷，能更勇敢的把某件事做好。
在職場裡，想靠單打獨鬥撐全場真的不容易，更別說就單靠自己能力就想「升遷」了。凡事，別總把自己的想法，以衝第一的方式脫口而出，先多練習觀察他人，多思考他人的行為，自然而然能感受到「不邀功」「打圓場」「以同理心方式，替對方找臺階下」的能力，你/妳也做得到！
作者介紹│郭南廷
現為知名人力銀行職涯顧問師、科技業主管，過去曾任職公司的員工關係專案顧問，解決企業及員工之間平衡的難題。期許自己的微薄能量，能使新鮮人在徬徨與職場中的理想之間，不再不對等。目前有經營粉絲團熱血people人資暗黑棋局
責任編輯/潘渝霈
